－－訪公司安全達(dá)標(biāo)工作小組
2014年11月公司順利通過了《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（一級(jí)）達(dá)標(biāo)》考評(píng)，并以959高分通過，是廣東省首家同類、同級(jí)通過考評(píng)企業(yè)。
取得這樣的好評(píng)，是公司的驕傲，是公司戰(zhàn)略決策之長治久安的成果，是廣大員工對安全生產(chǎn)管理辛勞的結(jié)晶，它來之不易，保之更難。安全達(dá)標(biāo)工作小組負(fù)責(zé)人－藍(lán)亞明如此說。
安全達(dá)標(biāo)刻不容緩
安全生產(chǎn)是社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)之一，是保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的基石，它關(guān)系到公司社會(huì)信譽(yù)、社會(huì)責(zé)任、市場占有、經(jīng)濟(jì)效益，也關(guān)系員工的健康、生命安全、家庭穩(wěn)定及歸屬。
國家隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對安全生產(chǎn)要求越來越重視，相應(yīng)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)不斷完善，監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)。交通運(yùn)輸部為了提高交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，推出了《交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（一級(jí)）達(dá)標(biāo)》考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)細(xì)則，考評(píng)分為一級(jí)、二級(jí)和三，—級(jí)為最高，考評(píng)要求和考評(píng)過程非常嚴(yán)格。
文件要求：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)成果與企業(yè)信用、招投標(biāo)工作、安全生產(chǎn)許可證掛鉤，并明確規(guī)定在2015年年底未達(dá)標(biāo)的企業(yè)將會(huì)被暫扣安全生產(chǎn)許可證、降低企業(yè)信用評(píng)級(jí)，對通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)企業(yè)在招投標(biāo)工作中給予加分。通過一級(jí)考評(píng)企業(yè)可在跨省承接業(yè)務(wù)，通過二級(jí)考評(píng)的企業(yè)可在本省承接業(yè)務(wù)，通過三級(jí)考評(píng)企業(yè)可在地級(jí)市內(nèi)承接業(yè)務(wù)。
冠粵公司是廣東省擁有AA信譽(yù)評(píng)價(jià)的交通運(yùn)輸建筑施工企業(yè) 之一，是總承包、橋梁、路面施工一級(jí)企業(yè)，社會(huì)信譽(yù)良好，市場占有率高，正穩(wěn)步實(shí)施跨省經(jīng)營，因此，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（一級(jí)）達(dá)標(biāo)對公司的發(fā)展顯得尤為重要。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施可降低主動(dòng)的和被動(dòng)安全成本，對規(guī)范和提升公司安全管理水平有積極意義。“2014年，公司共承擔(dān)130億左右的交通建設(shè)任務(wù)，實(shí)施安全生產(chǎn)一級(jí)達(dá)標(biāo)考評(píng)是一次真實(shí)的煅練，也是一次嚴(yán)格的考驗(yàn)”。
經(jīng)營形勢嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)已經(jīng)刻不容緩！
“一定要把一級(jí)資質(zhì)拿下來”
“公司對達(dá)標(biāo)工作非常重視，董事長周繼求和總經(jīng)理吳道流指定了組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的副總經(jīng)理李宏澤來主抓”藍(lán)亞明說，“我們工作小組的成員，都是從各個(gè)項(xiàng)目組抽調(diào)過來的，確實(shí)是動(dòng)員了全公司的力量。”
雖然是集結(jié)了全公司的精銳力量，但是安全達(dá)標(biāo)的任務(wù)仍然很艱巨，遇到的困難也很多。首先，工作內(nèi)容沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以參考，藍(lán)亞明90年代就投身了建筑施工行業(yè)，他也是廳里達(dá)標(biāo)辦指定的標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)二級(jí)考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，可以說已經(jīng)是一名安全生產(chǎn)管理專家，但是他也沒有參與過一級(jí)達(dá)標(biāo)的考評(píng)工作，整個(gè)團(tuán)隊(duì)幾乎是摸著石頭過河，沒有經(jīng)驗(yàn)沒有指導(dǎo)，很多工作只能靠自己的理解去做。
其次，恰逢去年公司內(nèi)部變革，員工情緒變動(dòng)較大，大家對公司當(dāng)時(shí)的決策和情況不了解，甚至產(chǎn)生了一些焦慮和失望的情緒，如何穩(wěn)定情緒團(tuán)結(jié)力量開展工作對于當(dāng)時(shí)的達(dá)標(biāo)小組來說確實(shí)是個(gè)棘手的問題。
面對如此復(fù)雜的工作局面和迫切的工作任務(wù)，冠粵人再一次向大家展現(xiàn)了“團(tuán)結(jié) 創(chuàng)新 拼搏”的企業(yè)精神，從領(lǐng)導(dǎo)層到團(tuán)隊(duì)成員，甚至是整個(gè)公司員工，由上到下開展了一次“大安全”行動(dòng)。
首先，公司領(lǐng)導(dǎo)無懼變化、一如既往的支持。如果把整個(gè)達(dá)標(biāo)考評(píng)工作比喻成一輛汽車，總經(jīng)理是駕駛員，手握方向盤。領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵(lì)對于穩(wěn)定員工情緒，穩(wěn)步推進(jìn)工作計(jì)劃有重大意義。
其次，安全達(dá)標(biāo)小組全力以赴攻堅(jiān)達(dá)標(biāo)任務(wù)。藍(lán)亞明告訴我們，安全達(dá)標(biāo)小組成立了兩個(gè)多月，他們基本沒有休息過，周末都是全天加班。不僅要準(zhǔn)備資料、申報(bào)和聯(lián)絡(luò)考評(píng)這些繁瑣的工作，還要搞好和公司其他部門的配合，光是最后復(fù)印裝訂匯總的資料就有厚重的一大摞，一個(gè)成年人要分兩次才能搬完。盡管任務(wù)安排得非常繁重，但是隊(duì)員們不計(jì)較也毫無怨言，對于這一點(diǎn)，藍(lán)亞明心懷感激。當(dāng)然，僅僅依靠幾個(gè)人組成的小團(tuán)隊(duì)想要完成達(dá)標(biāo)任務(wù)幾乎是不可能的，“公司的在建項(xiàng)目非常多，準(zhǔn)備一次檢查就需要兩個(gè)月的時(shí)間準(zhǔn)備，因此對項(xiàng)目部的檢查一年最多不會(huì)進(jìn)行超過三次。那么平時(shí)的安全怎么辦？依靠的就是‘大安全’。”
所謂“大安全”也就是通過周邊相關(guān)人員的監(jiān)督從外圍展開安全工作檢查。藍(lán)亞明的團(tuán)隊(duì)平時(shí)也跟省交通廳、省交通集團(tuán)和各業(yè)主單位建立安全生產(chǎn)管理方面的聯(lián)系，為他們講安全生產(chǎn)管理課程。聽課的人很多都是業(yè)主公司的駐地代表、監(jiān)理，他們每天跟公司項(xiàng)目部的人工作、生活在一起。趁著這些機(jī)會(huì)動(dòng)員他們也參與進(jìn)安全生產(chǎn)管理這項(xiàng)任務(wù)中來，要求他們對冠粵項(xiàng)目部的人從嚴(yán)管理，有問題可以直接找安全達(dá)標(biāo)小組的人來溝通。這樣一來，每次去檢查之前，能夠帶著問題去檢查項(xiàng)目。這種"大安全"的合作共贏，把安全生產(chǎn)管理這個(gè)任務(wù)從幾個(gè)人來管變成每個(gè)人都來管，切實(shí)提升了安全生產(chǎn)管理的質(zhì)量和水平。
正式通過這種自檢和他檢全方位展開的方式，藍(lán)亞明和他的團(tuán)隊(duì)最終實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)戰(zhàn)役的完美收官。
達(dá)標(biāo)工作小組事后獲得了公司頒發(fā)的十萬塊獎(jiǎng)金作為獎(jiǎng)勵(lì)，藍(lán)亞明翻出一張獎(jiǎng)金領(lǐng)取名單，名單上的八個(gè)人領(lǐng)取的獎(jiǎng)金都是8000塊錢，甚至項(xiàng)目部的司機(jī)也都有份，他作為負(fù)責(zé)人沒有多拿一分錢。正如藍(lán)亞明所說：“團(tuán)隊(duì)里面人人都是有奉獻(xiàn)的，都是平等的，大家共同為目標(biāo)努力奮斗，攜手邁過一個(gè)又一個(gè)難關(guān)，彼此之間感情非常深厚。這個(gè)項(xiàng)目的成功是大家整體的功勞，是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)！ ?通車，讓我們拭目以待！