2018年3月29日至30日，公司在廣州番禺召開了2018年度公司生產(chǎn)經(jīng)營工作會議。參加會議人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、公司中層副職以上管理人員、分公司和子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、司屬項目部項目經(jīng)理及財務(wù)委派、合約委派等近250人。會議對2017年度各項工作作了全面深入的總結(jié)，對存在的問題作了深刻剖析，提出了解決措施及方案；會議明確了2018年度生產(chǎn)任務(wù)、指標(biāo)，及工作重點。
會上周繼求董事長、吳道流總經(jīng)理分別作工作指示。會議提出幾點要求：一、各單位必須加強規(guī)則意識，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制度。公司各部門要加強對項目部，尤其是新開項目部的公司制度宣貫工作。二、各單位必須加強法律意識，依法依規(guī)做事，把風(fēng)險防控及安全生產(chǎn)意識貫穿于日常生產(chǎn)經(jīng)營中。三、公司總工辦要加強新工藝、新技術(shù)在項目部的應(yīng)用推廣工作，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力在公司生產(chǎn)中的作用。四、各單位在制定工作總結(jié)和計劃時，要將重點放在對以往工作經(jīng)驗及教訓(xùn)的分析，要有數(shù)據(jù)支撐，并做具體分析，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善，提高水平，越戰(zhàn)越強的境界。五、會議要求各級管理人員樹立信心，愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，摒棄不良習(xí)慣，遵守職業(yè)操守，全面投入到本年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中，務(wù)求圓滿實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)。
